金秋送爽，战鼓催征。决战四季度的号角已然吹响，神木恒稳公司正以“百日安全”筑牢防线，以技术革新驱动效能，以精准保供强化支撑，全面掀起奋力冲刺全年红的攻坚热潮。

      该公司以“百日安全”活动为契机，着力构建分层级、全覆盖的安全责任体系。强化领导班子履职，深入生产现场、重点区域，严格对照标准要求隐患排查。不定时“打卡”高风险作业与检维修环节，实施现场全过程管理。严格执行“日、周、月”排查机制，将外委人员纳入统一管理，聚焦高风险作业及关键设备设施，严格执行“作业前风险辨识+许可审批，作业中环境监测+专人监护，作业后检查验收+场地清理”的全链条管控机制，确保以全方位闭环式安全管理模式夯实安全基础。
      该公司系统梳理试生产阶段设备问题，累计推进12项针对性改造，优化成球盘角度、增设漏料盘及刮刀维护，成球合格率稳定在85%以上；将静养仓进料装置由刮板输送机改造为胶带输送机，设备连续运转率提升20%；对成品输送系统进行改进，解决漏料问题同时成品完整率提升10%。同时做实设备基础运维，为四季度连续稳定生产筑牢坚实根基。
      精准构建“精准协同、动态优化”的保供体系，通过细化责任分工、强化产供联动、优化资源配置，全力保障生产物资稳定供应。明确从原材料采购、质量把控到进场调度各环节的责任主体，实现闭环管理。实时掌握原材料质量、库存及供应进度，严格把控进厂抽检与取样程序，从源头筑牢质量防线。同时安排专人跟进供应商运输路线，通过比对路况、测算时效，协同周边企业规划临时备用运输路线，为合作方规划最短运输路径，有效打通物流梗阻，实现“保供应、降成本、提效率”三重目标。（李媛）