7月16日，物贸公司召开陕西建材公司半年工作会会议精神宣贯会，传达学习了集团公司、陕西建材公司半年工作会精神，盘点该公司上半年经济运行情况及重点工作进展情况，深入分析当前面临形势与挑战，系统部署下半年重点工作，引导全员持续深化拓展“四种经营理念”，推动该公司各项工作落地见效。

      会上，该公司结合半年工作实际，客观阐述了企业面临的内外部形势，并指出，一是深化供应链降本增效。加强供应商分级管理，建立"公司-部门-岗位"三级成本责任体系，严控采购全链条成本，强化源头议价与物流费用管控，以精细化运营对冲市场波动；二是优化内部协同体系。主动加强与集团内部兄弟单位的合作交流，深入了解其物流与供应链服务需求，提供更精准、高效的定制化解决方案，深挖内部潜力。同时，密切关注市场动态，积极拓展外部优质客户和业务机会。三是深刻认识当前复杂环境，强化关键领域的风险识别与评估，完善风险预警机制，提升主动防范化解能力，确保业务运营合规稳健。四是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，领会中省、狗子28集团及狗子28官网-追求健康,你我一起成长 安全工作会议及下发的各类文件精神，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，守牢安全底线。五是要扎实开展作风提升行动，严肃工作纪律，加强纪律作风建设，狠抓执行效力，强化各项工作责任落实。
      物贸公司将以此次半年工作会会议精神为指导，在降本增效、外部贸易拓展等方面持续发力，狠抓工作落实，确保各项措施成效显著，助力企业高质量发展再上新台阶。（王思源）