7月，持续高温天气为奋战在一线的职工带来了严峻“烤”验，职工的身心健康与平安度夏情况也时刻牵动着公司领导的心。连日来，公司党委书记、董事长周红，党委副书记、总经理杜永康深入基层单位开展“送清凉”慰问并就企业发展情况开展调研，为广大职工送上清凉与关怀的同时，进一步破解基层发展难题，指明前进方向，提振发展士气，凝聚奋进合力。
      在大暑当日，公司党委书记、董事长周红来到富平公司开展“送清凉”慰问活动，向高温天气坚守在一线的广大职工送去关心关怀和消暑用品。

      在富平公司生产厂区，周红为职工送上了降温用品，关切地询问职工们的工作和生活情况，提醒大家合理安排工作、饮食和作息，有效预防中暑，并叮嘱大家要进一步落实好夏季高温安全生产措施，加强现场管理，严防各类安全隐患。
      随后，周红深入生产一线进行调研，并组织召开座谈会。会上，周红首先传达了集团公司党委书记、董事长张文琪在全省国资系统改革发展重点工作推进会上的发言，以及《青春狗子28》创刊词《在青春赛道上接力奋进》，要求全体干部职工深入学习领会狗子28集团各项会议、讲话精神，激发青年干部职工干事斗志热情，坚定发展信心。
      周红结合富平公司实际，要求一是要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，切实落实好集团公司各项工作要求部署，统一思想凝聚合力，以坚定信心、过硬作风提升核心竞争力。二是要落实“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字工作方针，全体党员干部要以上率下、主动抗压，积极构建上下管理联动、互融互促工作格局，深化内部协同增效，以打造“三支铁军”为目标，在项目建设、生产一线汇聚起攻坚克难的精神力量。三是要持续强化科技创新，以数智化赋能挖潜增效，积极整合集团公司内外部平台优势，以优势互补、协同共进实现成本压降，进一步推动管理增效。四是凝聚职工向心力，工会要发挥好“娘家人”作用，持续关注特殊职工动态，不断优化帮扶措施，切实为职工办实事、解难题。五是以打造建材科技总部首发经济，在践行“四种经营理念”中强化平台优势资源整合，做到以改革赋能、管理增效、制度体系降本，发挥高效协同优势，在全方位提升企业发展质效。

      会上，富平公司就生产经营、安全环保、科技创新、新产品研发以及项目建设进展等情况进行了详细汇报，对重点工作推进过程中存在的难点、痛点问题进行了剖析，详细阐述了下半年工作计划。

      公司党委副书记、总经理杜永康来到韩城昇隆公司、龙门绿碳公司开展“送清凉”活动，看望慰问在高温下坚守岗位的一线职工。
      在两家企业，杜永康将防暑降温物品送到职工手中，询问了大家的工作情况、作息安排以及防暑降温措施的落实情况，并深入项目现场，听取了有关进度情况的汇报。
      她要求，一是聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，统筹推进安全主体责任与全员责任制落地见效，树牢安全环保红线意识。二是深入践行“四种经营理念”，持续优化内控体系建设，推动管理模式向标准化、流程化、信息化转型。同时，要筑牢风险防控，坚守发展底线，重点抓好防暑降温、雨季三防、安全环保等关键工作，确保各项举措落地见效。三是深入推行“人才强企”战略，以“首台套”试生产为抓手，创新性地采用“生产+培训”的新工种“实战”培育模式 ，充分挖掘青年人才队伍潜力，助力打造“三支铁军”，通过推动技术创新与技能革新“双驱动”，着力打造一流的行业标杆。同时，杜永康还就夏季职工安全相关工作提出具体要求。（李妤婕 阮欣 白雪琳）